Nos missions

Gestion

Piloter son entreprise efficacement, c'est disposer des bons indicateurs au bon moment. La gestion prévisionnelle et le suivi de performance vous permettent d'anticiper les difficultés, de saisir les opportunités et de convaincre vos partenaires financiers.

Le Cabinet DP Conseils met à votre disposition son expertise en gestion pour vous aider à prendre des décisions éclairées, que vous soyez en phase de création, de développement ou de transmission.

Nos prestations en gestion :

Établissement de prévisionnels d'activité et de trésorerie

Calcul du seuil de rentabilité et du point mort

Analyse de coût de revient par produit ou par activité

Mise en place de tableaux de bord personnalisés

Suivi budgétaire et analyse des écarts

Élaboration de business plans pour la recherche de financement

Accompagnement dans les négociations bancaires

Évaluation d'entreprise :

Vous envisagez de céder ou d'acquérir une entreprise ? L'évaluation est une étape clé pour sécuriser la transaction. Nous utilisons les méthodes reconnues (patrimoniale, comparative, rendement) pour déterminer la valeur de l'entreprise.

Évaluation de fonds de commerce et de titres de société

Rapport d'évaluation détaillé et argumenté

Accompagnement dans la négociation du prix de cession

Audit d'acquisition pour les repreneurs

Un outil de pilotage sur mesure :

Nous adaptons nos outils à votre secteur d'activité et à la taille de votre structure. Du simple tableau de suivi de trésorerie au reporting mensuel complet, nous construisons avec vous les indicateurs qui comptent vraiment pour votre activité.

Vous souhaitez mieux piloter votre entreprise ? Contactez-nous pour mettre en place un suivi adapté à vos besoins.

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Notre équipe se tient à votre disposition pour répondre à vos questions.

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